• 设为首页
  • 加入收藏
  • 联系我们
    • 站内搜索论坛搜索百度搜索
       用户登录 
       培训中心在你身边


      ==全国审核员培训热线:
      ==
      0512-57479332
      18610888703 
      ===ISO客服热线:===
      0512-57479332
      18912674606
      传真:0512-57479332
      =====ISO培训网址:=====
      http://www.isolearn.com
      培训:isolearn@qq.com
      报名:isolearn@163.com
      合作:isolearn@sina.com

       在线咨询 
      点击这里给我发消息 在线客服
      点击这里给我发消息 培训顾问
      点击这里给我发消息 博乐老师
       证书查询
      证书查询系统
      请输入姓名:
      请输入证书编号:
      企业如何按照有效过程实施内部审核
      http://www.isolearn.com  2012-09-02 报考审核员
      • 制定内部审核年度计划

      实验室根据管理体系运行情况,制定下年度的内部审核计划(包括定期内审和专项内审的时间和频次)。

       

      • 制定内审审核策划表

      内审组成员依据内审实施计划,针对实验室各个部门/岗位/人员的职责,策划并明确现场审核的内容。

       

      • 制定内部审核实施计划

      实验室针对每次具体的内审(包括定期内审和专项内审),制定包括内审组成员、内审时间、部门、要素在内的内审实施计划。

       

      • 实验室管理体系文件的审核

      由内审组长负责对实验室管理体系文件(包括手册、程序文件、作业指导书、和记录表格)进行审查,针对发现的问题整改相关管理体系文件。

       

      • 首次会议

      首次会议是内审组成员与被审核方(实验室)在现场审核开始前召开的会议。在本次会议上,内审组长将说明内审的目的、依据、范围、日程安排以及保密和公正性要求等,使内审组与被审核方就本次内审达成共识。

       

      • 现场观察

      内审组成员在被审核方引导下,对实验室内审覆盖范围的场所进行现场观察,通过观察,了解实验室工作现状,并确认和记录现场观察发现的问题。

       

      • 内审组内部沟通

      内审组成员相互通报各自内审情况,总结实验室的强项和弱项,确定实验室问题,并就内审报告的相关事项达成共识。

       

      • 内审实施

      内审组一般分为管理能力审核组合和技术能力审核组,管理能力审核组主要针对实验室管理要求进行审核,技术能力审核组主要针对实验室技术要求进行审核。

       

      • 内审组与被审核方沟通

      内审组针对内审的发现与实验室管理层进行沟通,双方就内审发现达成共识。

             

               末次会议

      末次会议室内审组与被审核方在现场审核和沟通后召开的会议,在本次会议上,内审组长将重申本次内审的目的、依据、范围、日程安排、以及保密和公正性要求等。

       

      文章编辑: CCAA                文章转载请注明出处:  http://www.isolearn.com/ISO9001/ISO9001shishi/5017.html

       

      相关文章信息:

       

                                   ISO9000认证步骤

                                   ISO9000企业管理创新八大趋势

                                   ISO案例分析10

      友情链接
      关于我们 - 培训计划 - 付款方式 - 联系我们 - 网站留言
      电话:18610888703     报名QQ:3117484778    E-mail:isolearn@qq.com     ICP备案:苏ICP备11068421号-3
      Copyright © 2002- www.isolearn.com Inc. All Rights Reserved.